INNOVATEC SPA

Modello 231

Il Modello descrive e disciplina il modo di agire dell’azienda, fissa il rispetto delle leggi a esso collegati e introduce un sistema di regole esterne ed interne al quale uniformarsi. Nella predisposizione del Modello di Organizzazione e Controllo, Innovatec ha seguito le indicazioni fornite dalle Linee Guida predisposte da Confindustria.

Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo 231/2001
adottato da Innovatec si basa su tre principi fondamentali:

1. ogni operazione, transazione o azione deve essere verificabile, documentata, coerente e congrua;
2. nessuno può gestire in autonomia un intero processo;
3. le attività di controllo attuate per verificare la correttezza e la congruenza delle operazioni devono essere documentate.

La tipologia dei controlli aziendali fornisce anche controlli di linea, svolti dalle singole unità operative sui processi di cui hanno la responsabilità gestionale, finalizzati ad assicurare il corretto svolgimento delle operazioni; attività di monitoraggio, svolta dai responsabili di ciascun processo e volte a verificare il corretto svolgimento delle attività sottostanti, sulla base dei controlli di natura gerarchica; attività di rilevazione, valutazione e monitoraggio del sistema di controllo interno sui processi e sui sistemi amministrativo-contabili che hanno rilevanza ai fini della formazione del bilancio.

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Modello 231

Il Modello descrive e disciplina il modo di agire dell’azienda, fissa il rispetto delle leggi a esso collegati e introduce un sistema di regole esterne ed interne al quale uniformarsi. Nella predisposizione del Modello di Organizzazione e Controllo, Innovatec ha seguito le indicazioni fornite dalle Linee Guida predisposte da Confindustria.

Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo 231/2001
adottato da Innovatec si basa su tre principi fondamentali:

1. ogni operazione, transazione o azione deve essere verificabile, documentata, coerente e congrua;
2. nessuno può gestire in autonomia un intero processo;
3. le attività di controllo attuate per verificare la correttezza e la congruenza delle operazioni devono essere documentate.

La tipologia dei controlli aziendali fornisce anche controlli di linea, svolti dalle singole unità operative sui processi di cui hanno la responsabilità gestionale, finalizzati ad assicurare il corretto svolgimento delle operazioni; attività di monitoraggio, svolta dai responsabili di ciascun processo e volte a verificare il corretto svolgimento delle attività sottostanti, sulla base dei controlli di natura gerarchica; attività di rilevazione, valutazione e monitoraggio del sistema di controllo interno sui processi e sui sistemi amministrativo-contabili che hanno rilevanza ai fini della formazione del bilancio.